随着经济全球化特征的日益明显,企业所面临的环境发生了很大的变化,企业之间的竞争变得日益激烈。经济环境的巨变推动着管理科学的发展,顺应这一发展趋势,战略管理应运而生。而成本是一个影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,发展现代企业就要迅速解决成本控制方法方面的问题。在新的管理环境下,传统成本管理由于自身的缺陷难以适应战略管理的需要,管理人员无法从中获得成本改善的机会,使得成本控制弱化。改变这种状态最有效的途径就是从战略高度来认识成本,运用战略成本管理方法来提高企业的成本管理水平,提升其竞争力,寻求企业持久的竞争优势,因此战略成本管理是我国企业成本管理的必然选择。本文以平衡计分卡与战略成本管理的基本理论为切入点,阐述了平衡计分卡与战略成本管理的内涵、特点及基本内容,并且详细说明了基于平衡计分卡的战略成本管理的理论基础；由理论延伸分析出平衡计分卡与战略成本管理之间的契合关系,为基于平衡计分卡的战略成本管理系统构建做出充分准备；构建基于平衡计分卡的战略成本管理系统,明确系统目标和功能,运用数学模型对系统目标与功能的逻辑关系进行分析；充分发挥平衡计分卡的结构和功能优势,设置不同维度的目标、指标,提出改进建议；最后结合企业战略成本管理案例,对基于平衡计分卡的战略成本管理系统在企业中的运用进行设计和分析,并提出合理化建议,寻求实现企业长期股东价值最大化的途径。论文的完成将有助于推动战略成本管理在我国企业中的推广与应用,基于平衡计分卡的战略成本管理系统对企业提升战略成本管理水平具有一定的指导意义,