目前国内在进行商业综合体设计时,许多建筑师把目光过多的局限在了建筑设计本身。但实际上,商业建筑的项目成功其先决条件是商业业态定位和选择的成功,而不仅仅是一幢建筑单体。建筑设计师应从商业策划阶段就参与项目,与开发商、市场营销人员共同策划来对商业业态进行很好的选择和定位,与此同时再通过不同流线的合理组织,来作为建筑设计的依据,从而达到良好的经济效益。本研究正是基于商业建筑设计的理论体系,从两个方面对国内外商业综合体的实际案例来进行分析,其一是商业业态的组成部分和其分布情况,以及商业业态的比重情况;其二是流线组织部分,从而可以看出当前消费者的消费心理和消费习惯,得出现在商业综合体的商业业态定位及其选择原则和流线组织原则,可以最大化的为商业综合体争取商业收益。其次通过对西安地区商业综合体实际调研分析,一方面了解到那些运营成功的商业综合体是如何选择业态及其分布,如何对商业综合体内外部的流线进行组织的;另一方面从那些失败的项目中发现其商业业态及其流线组织存在哪些问题,并针对问题展开讨论与解析,探究商业综合体业态与流线之间的关系及其原则。研究最后通过对失败案例的改造进一步验证了研究成果的可行性。