银行供应链金融营销创新研究——以城市商业银行为例

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银行业是我国国民经济中非常重要的组成部分,突出的行业地位造就了银行业成为国民经济中的百业之首、百业之母。银行业的发展状况直接牵动着国民经济能否持续和稳定的发展。城市商业银行作为这个行业里的弱势群体,在品牌建设、网点布局、系统支持、渠道体系以及人力资源等诸多方面与国外银行、国有商业银行、全国性股份制商业银行有着较大的差距,但作为立足于为中小企业提供金融服务的区域性银行,它在国民经济的发展进程中也不可或缺,城市商业银行能否健康持续发展也是直接关系到实体经济尤其是中小企业的发展。随着我国市场开放力度的加强以及金融业改革进程的深入,银行业的竞争将趋于白热化,混业经营的趋势越来越明显。在这关键时期,城市商业银行必须坚守自身特色,从市场需要出发,进行金融创新,开拓新的营销模式,形成独有的核心竞争力,才能在变革的浪潮中赢得先机。  本文的内容从结构上可以分为导论、理论、实证、对策四大部分,共六章。第一章为导论,大体介绍了研究背景和意义,并对文章总体框架及各部分的主要内容进行阐述,总结文章的研究方法、创新点及存在的不足。第二章为理论部分,本章主要通过文献综述,列举国内外文献对供应链金融营销的各类观点并加以评述,从而形成本文供应链金融以及营销创新的理论基础,进而推导供应链金融下银行营销创新的机理,为下文的实证研究以及对策的提出奠定理论基础。第三章和第四章为实证部分,通过对国内外银行供应链金融营销现状的分析,以及对城市商业银行供应链金融营销与其他各类典型银行该领域的对比分析,总结出当前我国城市商业银行供应链金融营销发展情况,吸收和厘清国内外典型银行在供应链金融方面的先进经验和领先做法,同时结合商业银行在该领域的优劣势,指出城市商业银行从供应链金融视角进行营销创新的可行性,并对城市商业银行发展供应链金融营销创新提供借鉴。第五章为本文的重点内容,所占篇幅较大,通过结合前两部分提供的理论依据,在现状分析、实证分析、经验借鉴的基础上,提出供应链金融营销创新的方向,归纳出“4P+2S”的营销创新模式及实现路径,通过一系列的实践案例为城市商业银行开展基于供应链金融营销创新提供理论和实践指导。第六章为研究结论,本章结合前面分析进行总结,并进行研究展望。
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