随着社会经济的高速发展,对住房的需求越来越大,随之而来的是我国的房地产业的迅速发展,房地产业的发展带动了物业管理公司的发展。我国物业管理公司的数量越来越多,但物业管理公司的规模普遍较小,发展不规范。目前我国的物业管理水平较低,物业管理公司的竞争激烈而无序,研究物业管理公司的发展战略变得越来越重要。本文以GX物业管理公司为研究对象,通过对我国物业管理现状和面临问题的研究,对企业的宏观环境、物业管理行业环境、企业资源和企业能力进行了深入的剖析,对企业的优势、劣势、面对的机会、威胁进行SWOT综合分析,对GX物业管理公司的发展战略选择进行研究,在此基础上制定了企业发展战略,包括企业的人力资源战略、营销战略、财务战略、企业文化战略等,为企业长期发展提出了决策依据及行动指南。本文是针对GX物业管理公司发展战略进行的研究,其研究成果对该公司进一步发展壮大具有一定的参考价值,同时对其他物业管理公司具有一定的借鉴意义。