广东作为全球第三大服装出口基地和重要的针织生产基地,其纺织服装业是全省最具影响力的九大支柱产业之一。而广东外向型经济依存度高的特点及其纺织服装业加工贸易方式出口占多数的现状使得广东纺织服装业在经济危机等种种外部环境变化之中显得敏感而脆弱。如果广东的制约性因素无法及时解决,将会显现出短板效应,固有的优势也将无法保持。本文主要运用了“钻石模型”理论框架,在明确广东纺织服装业自身的发展态势的前提下,利用波特的“钻石模型”中的4+3范式分析了广东纺织服装在需求条件、生产要素、相关及支持产业、企业的战略与结构、政府的推动作用以及机会等主要影响因素,并在该理论框架基础上,增加了对环境的认知程度这一延伸因素,对于广东纺织服装业这一既古老又年轻的产业的国际竞争力进行全面深入的分析,同时在此基础上整合了多种发展策略,提出在详尽了解自身竞争优势与外部环境的变化的前提下,广东纺织服装应加快技术结构调整,促进产业转移,打造自主品牌,调整市场布局,节能减排,最终走出一条OEM—ODM—OBM的自主创新之路,为广东省纺织服装企业应对危机摆脱困境,抓住机遇走向国际提供了一些思路和参考。