当今世界的政治经济环境复杂多变，行业内竞争加剧的同时也在产生很多机遇，如何审时度势抓住飞速变化的机遇，考验着每个企业家及其管理层的战略眼光。本文的研究重点是立足于国内外有关企业战略管理的研究现状和现有的理论成果之上，以富仕公司实际发展战略为研究对象，对所存在的问题进行研究分析，进而设计提出富仕公司具体的发展战略实施对策。当前公司总体规模的日趋壮大，各种问题也在其发展中显露出来。例如，富仕公司在运营体制、人力资源、公司文化等方面都存在着一定的问题，同时随着当前世界经济形势的快速发展，政策以及市场环境的不断变化为富仕公司的未来发展带来了一定的影响和阻碍。从公司本身发展的要求来看，对于富仕公司发展战略的研究具有很深远的战略意义。　　本文首先对与公司发展战略相关的国内外研究现状以及相关理论进行了研究和概括；其次对富仕公司的整个外部环境进行了评价以及分析；再次在对富仕公司内外部环境研究分析的基础之上，运用SWOT矩阵分析法对公司的外部威胁以及机遇、内部优势以及劣势进行分析；同时提出了具体的公司发展战略；最后提出了富仕公司的发展战略的具体实施措施。在煤炭行业竞争日趋激烈，而外部环境变化加速的情形之下，本论文选择了富仕公司这样十分典型的企业来作为研究和分析的对象，对其战略发展的构成，以及同内外部环境之间的联系进行研究分析，从而着重分析以及提出了富仕公司发展的战略以及战略部署。研究分析富仕公司的发展战略，对于富仕公司的管理层以及整个行业的管理者在全新形势下制定应对的战略策略具有借鉴意义。从另一个方面来说，对其它的煤炭企业也有发展中的借鉴意义，这也有助于我们理解应用范围在特定情况下的深度和广度。