在知识经济社会中,专利重要性正在逐渐凸现。医药领域作为一个特殊、重要的技术领域,专利保护尤为关键。首先,医药发明的投资大、风险高、周期长,对专利保护依赖性强;其次,药品专利保护必然会引起药品价格的变化,从而对公共健康造成不利影响。近年来,无论是政府、企业,还是学术界,对专利战略的研究日趋重视,因此,本论文对浙江省制药企业的药品专利战略进行研究,具有现实意义。首先,本论文通过对专利战略的相关文献研究,定义药品专利战略的概念和分类,并构建了药品专利战略实施的绩效评价体系;其次,本论文运用该评价体系对浙江省的化学原料药企业进行实证分析,采用因子分析的数学方法,得出各企业在药品专利战略实施过程中4个阶段(技术研发阶段、申请授权阶段、经营实施阶段、专利保护阶段)的各项得分以及综合实施水平的得分,对其进行排名、评价;最后,本论文进一步通过聚类分析,将各企业归为了4类模型企业(“领跑型”企业、“优良型”企业、“潜力型”企业、“问题型”企业),分析各类企业特点,并对各自选择何种具体药品专利战略进行了探讨。本论文的研究意义主要体现在以下两个方面:①借鉴企业专利战略的绩效指标,来构建药品专利战略的实施绩效评价体系,是为创新,具有理论探索意义;②运用评价模型对浙江省的化学原料药企业进行实证分析,并在此基础上提出相应的战略模式,是为创新,具有现实指导意义。