本文主要研究当引入私募股权投资后，家族企业的绩效增长模式是否有异于非家族企业。通过选取2010至2012年间348家有私募股权投资背景的上市企业作为研究样本，本文首先从总体上对比了引入私募股权投资的家族企业和非家族企业，其绩效增长是否存在显著差异，其次，本文进一步探究了在不同的私募股权投资持股比例下，家族企业与非家族企业的绩效增长差异是否会出现变化。　　从实证结果来看，本文主要得到以下研究结论：首先，对于有私募股权参与的企业，家族企业和非家族企业之间的绩效增长确实存在显著差异，并且家族企业的绩效显著低于非家族企业；但当控制了私募股权投资的参与度（持股比例）之后，家族企业和非家族企业绩效增长的差异出现了不同的变化。具体而言，当私募股权投资的参与度（持股比例）较低时，由于私募股权投资者和家族企业管理者之间的管理文化会发生冲突，因此与非家族企业相比，私募股权投资对家族企业的绩效和管理并未完全发挥出积极的作用，因而家族企业的绩效仍显著低于非家族企业；但当私募股权投资的参与度（持股比例）较高时，由于私募收购者的管理文化逐步占据了主导作用，因而私募股权投资对家族企业和非家族企业所起的作用并无太大差异，因而二者的绩效增长也变得没有显著差异了。