随着中国造船业在全球造船领域地位的上升,中国造船业的发展,带动了中国的船舶配套制造业的迅速发展,在发展的同时,竞争也是激烈的。船舶配套企业要在激烈的竞争中占领市场,保持市场地位,保持自己的竞争力,其库存管理水平是非常重要的关键因素之一,因此,库存管理的优化研究有着非常重要的意义。本文以KMJ公司的库存管理为研究对象,首先,介绍了选题背景、目的和意义,并对国内外的研究现状进行了综合分析;其次,对库存管理的相关理论进行了阐述;再次,通过访谈调查了解了KMJ公司库存管理的现状及存在的问题,同时对存在的问题进行了分析研究,并找出问题的原因;最后,对KMJ公司的库存管理提出了改善的方案,方案包括库存管理的分类优化、系统和数据信息的优化、现场管理方法优化三个方面,并对方案的预期实施效果进行了分析。本文的研究,将会帮助KMJ公司提升库存管理水平,通过模拟系统对于优化方案前后各项数据的比较,表明通过优化方案的实施,公司的库存周转率将显著提高,库存占用资金将会减少,呆滞库存也将降低,进而将极大地提升公司的竞争力。本文的研究不仅对KMJ公司的库存管理提出思考与探索,同时本文提出的库存管理的分析方法,以及实施的措施,也对同行业的其他企业提供了一定的借鉴意义。