我国纸媒转型历史已有20余年,但从目前来看,除少数媒体外,其他大都算不上成功。众媒时代媒介环境产生很多新的变化,随着“互联网思维”成为各大行业的热词,我国纸媒转型也纷纷打着“互联网+”的口号,但大多成效甚微,在没能解决好旧有问题的同时涌现出了一些新的问题。《现代快报》是我国老牌都市报,它在近几年采取了很多转型举措,在设立电子报、改革纸质版的同时,还通过构建全媒体运营平台,在客户端、微博、微信等方面都有了不同程度的新发展,以它为例来研究纸媒在新的媒介时代中转型不够成功的原因,比较具有代表性和借鉴性。通过对100位(有效79位)《现代快报》纸质版读者、100位(有效76位)“快报云媒”APP使用者、50位(有效43位)现代快报全媒体工作者进行的问卷调查和代表性工作者的访谈,以及对现代快报官方微博和微信公众号所做出的内容分析与研究,笔者发现,现代快报各个平台的转型似乎陷入了随大流的误区中,且相互之间缺乏联动和真正的融合,虽然有一个比较稳定的素质较高的人才队伍,但相关体制机制并没有同步到改革的进程中,它的市场发展后续能力和社会评价没有得到相应的提升。究其原因,笔者认为可能由于其在转型中的方向性不够正确、思路不够清晰、想法落实不到位、转型切入点与重点不够恰当和明确,同时在人力资源配置上有失科学性与合理性。笔者认为,对于目前我国纸媒的转型与新发展来说,树立行业信心是首要的。另外,还要正确看待新媒体中“新”的阶段性;在大的格局下将细微之处做好,脚踏实地从小处着手;在普遍撒网发展新媒体平台的同时要重点培养,以多辅一;转变思维、端正姿态是转型的根本;要以人才为根本,将对人才的培养当作一项长期的战略,关照他们心声;要与受众做朋友,占领“评论”高地;要重视市场,利用新技术改造生产流程;最后,还要注意真正的媒介融合,应从价值观开始。