纺织服装产业是我国国民经济的传统支柱产业,满足了国内十几亿人口消费需求的同时创造了两千多万个就业岗位,而且为我们国家的出口创汇、外汇储备和贸易顺差做出了巨大的贡献。2001年我国加入WTO后纺织服装产业迎来了越加美好的前景,不过同时也面临着更大的压力和挑战。在这有利的国际环境下,如何抓住机遇利用自己的优势提高我国纺织服装产业竞争能力,开拓国际市场,已经成为了该产业当下一个重要并且迫切的课题。纺织服装业的市场和经济的特点决定了其天生适合众多中小企业生存与发展。目前我国中小型纺织服装行业正在负重前行,生存受到了严重的威胁,面对这种情况众多企业该如何应对是摆在众人面前的重大的问题。本文首先通过企业国际竞争力的相关传统理论以及评价指标对我国纺织服装产业的市场占有率、显示性比较优势指数、贸易竞争优势指数进行分析得出我国纺织服装产业的国际竞争力评价。然后文章着重对我国的中小型纺织服装企业进行竞争力的研究。从中小型纺织服装企业的界定以及特点和现状入手,以绍兴的Q公司为案例,对该公司的市场状况进行分析,应用SWOT分析法确立了公司的竞争战略,并对实施战略提出了个人的建议。