2016年,被称为移动直播元年。视频直播并非一种新的媒介形态或传播方式,当这种形态与移动智能终端和逐渐提升的互联网带宽相结合的时候,释放出巨大的传播能量,从质上拉近了受众与新闻现场,受众与传播者,受众与受众之间的距离,创造出新的传媒热点。在传统媒体全媒体转型的大背景下,移动视频直播的兴起,为传统纸媒的转型之路提供了新的思路。按照经典传播学理论,“信源、信宿和传播渠道”三者构成了一个完整的传播过程,当三者都因为移动视频直播这种新的媒介形态而被动或主动做出改变时,传统媒体需要思考和面对的是,其新闻生产方式正在或者将要发生什么变化。本文运用个案研究的方法,以移动视频直播这个新的新闻报道方式为切入点,总结剖析《新京报》在新闻生产方式上做出的改变。重点探索《新京报》的移动视频直播实践创新出了什么样的产品,对新闻生产流程产生了什么样的影响,使组织结构发生了什么样的变化,与技术平台呈现什么样的关系,令传统采编人员面临什么样的机遇和挑战。以小范围、单个报社的变化来反映移动视频直播给更大范围内报社的新闻生产带来的变革启示。本文分为四个部分,第一部分论述了本文的研究背景、研究意义和创新点,梳理了国内外对于相关领域的研究情况;第二部分总结了移动视频直播的基本内涵和发展脉络,以及国内外报社开展移动视频直播业务的大致情况;第三部分详细阐释了《新京报》开展移动视频直播业务的内外动因,以及由此在新闻生产的各个方面引发的改变;第四部分反观了《新京报》在移动视频直播报道方面表现出的特点和问题,并在此基础上笔者提出了一些建设性建议。