煤炭是我国的主体能源。新中国成立60年来，煤炭工业取得了长足发展，为国家经济建设提供了2/3以上的一次能源；但是，煤炭生产带来的资源、环境、安全等方面的压力越来越大，很多矿区和煤炭企业面临着较为严重的可持续发展危机。　　七煤集团公司作为一个开采了50多年的大型煤炭生产企业，在为国家提供了近3亿吨优质焦煤资源的同时，也面临着资源严重萎缩、产业结构单一、科技水平低、安全环保压力大、发展方式粗放等一系列制约企业可持续发展的深层次矛盾和问题。如何抓住国家促进煤炭工业健康发展和振兴东北老工业基地的政策机遇，制定实施切实可行的可持续发展战略，推动企业走上“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型工业化道路，是七煤集团公司迫切需要研究解决的战略课题。　　本文在对可持续发展理论进行阐述的基础上，详细分析了七煤集团公司发展现状，分析了可持续发展的问题及原因，并用SWOT方法对比分析了企业可持续发展的优势、劣势、机会和威胁。在此研究基础上，制定了七煤集团公司可持续发展战略，确定了战略实施的保障性对策措施。　　本文结合煤炭行业资源耗竭不可再生的特点，立足七煤集团公司工作实际，站在建设资源节约型、环境友好型矿区的高度，力求探索出一条促进七煤集团公司健康、协调和可持续发展的新型发展道路。得出的结论是要抓住当前的发展机遇，稳定煤炭主业，发展非煤及接续产业，大力实施“以煤为主、适度多元”的发展战略。