大型客机公司全球战略研究

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大型客机是航空工业皇冠上的一颗明珠,涉及材料、电子、通讯、控制等多学科领域,是国家经济安全和国防建设的重要基础,是经济增长与科技进步的重要动力。一个没有大型客机及完整产业体系的国家,就不可能成为真正的经济强国和军事强国。大型客机是典型的全球产品,目前全球范围内能生产大型客机的企业只有波音公司和空客公司,志在制造中国大飞机的中国商用飞机有限公司已于2008年成立。中国商飞能否取得商业成功,中国的大飞机能否如期飞上蓝天,就必须对全球大型客机市场的产业战略进行研究。  本文通过全球产品和全球企业的角度,对大型客机市场及其双寡头的竞争格局进行研究,对大型客机产业的其他潜在进入者进行了分析。针对波音、空客两大公司的产品战略、进入市场的策略、营销策略、核心竞争力等方面进行研究和分析。对中国商飞的发展状态、中国发展大飞机的重要意义、中国商飞的产品进行分析。对大型客机市场的几家公司进行比较,对未来进行展望。本文要解决的核心问题是在全球化背景下,波音公司和空客公司的竞争以及各自战略将为中国商飞的发展提供什么样的启示,中国商飞能否取得商业成功,需要多长时间能实现技术成功和商业成功。  本文通过研究认为:波音公司商业成功的根源在于其持续不断的产品创新和技术创新,并且根据市场的变化随时调整;空客公司商业成功的根本在于其创新的合作模式,发挥其后发优势以及其灵活的销售策略,以及欧洲各国政府的强大支持。中国商飞要取得商业成功必须解决技术、商务、体制和机制、政策支持等方面的问题,应该建立质量、管理和供应的体系,积极吸纳民间资本和力量,依靠中国内在市场需求,得到政府的强力支持。在做好这些方面的基础上,预计中国商飞应该会在未来30年左右取得商业成功,成为继全球大型客机产业中的A(空客)、B(波音)两极之外的第三极C(COMAC)。
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