电力企业中存在大量的非正式员工并且呈现出上升的趋势。他们为电力企业的发展做出了巨大的贡献,却受到了有别于正式员工的不公正待遇,无论是在薪酬、福利、奖金,还是在晋升机会等方面都远远低于其所在单位的正式员工。在对非正式员工的激励方面电力企业几乎是白板一块。激励机制的缺位与失效、以及正式与非正式员工之别严重地挫伤了非正式员工的工作热情,降低了他们对所工作的企业的认同度与忠诚度。本文通过对国内外相关激励理论的探讨,阐述非正式员工出现的原因以及在概念上做出厘定,分析电力企业的人力资源现状和历史,对当前存在的对非正式员工的不公正待遇以及在非正式员工激励机制上缺位及偏颇加以揭示与剖析,最后结合实际情况,提出电力企业非正式员工的激励策略。主要章节安排如下:第一章提出研究的课题、研究的意义以及研究的方法;第二章对相关概念进行厘定并对激励理论的有关文献作一个综述;第三章阐述非正式员工的产生、特点及其对电力企业发展所作出的贡献;第四章重点介绍非正式员工的激励现状,并分析其成因;第五章论述非正式员工激励的前提、原则及策略;后一部分为全文作结。