大庆石油管理局(以下简称管理局)是中国石油天然气集团公司下属的特大型国有企业集团,自1949年发现大庆油田以来,为我国经济发展、促进地区繁荣做出了重要贡献,财务管理在企业集团的发展中发挥了重要的作用。随着市场竞争的日益激烈和企业的持续重组,企业集团会计核算主体多、链条长、核算复杂、信息滞后等问题凸显出来,已经不能满足生产经营、管理的需要,这要求管理局必须改变传统的会计核算模式,运用先进的管理思想和技术手段,实现会计信息的高度集成和共享,提供及时、准确、完整的会计信息为企业管理决策提供有力支持。会计集中核算是一种新型的企业集团财务管理模式,正在被越来越多的企业集团所采用,并在企业财务管理中扮演着越来越重要的角色。本文首先对会计集中核算的研究背景、目的及意义、国内外研究现状进行了综合评述;其次,对企业集团的财务管理模式、会计集中核算模式及相关理论进行阐述,指出企业集团实施会计集中核算的必要性;第三,结合管理局的实际情况,对传统会计核算存在的问题及原因进行了分析;第四,针对问题的成因,从组织结构、标准化、业务流程、报告流程等对会计集中核算体系进行设计;第五,给出了会计集中核算体系的实施方案,分析总结了会计集中核算体系的应用效果,有效满足现代企业集团财务管理和市场竞争的需要,同时,指出会计集中核算存在的一些主要问题及解决措施;最后,指出实施会计集中核算需要在组织、制度、稽核和激励约束方面提供保证,以确保会计集中核算的顺利实施。