随着企业信息化理论研究与实践应用的不断深入，中小企业信息化走向全面ERP应用的阶段，中小企业ERP项目中的风险问题也逐渐为人们所关注。　　本文通过我国中小企业信息化需求特点的研究，应用项目风险管理的一般方法，结合国内外相关理论与实践的研究成果，对中小企业ERP项目中潜在的风险问题进行研究，探讨适合我国中小企业ERP应用的成功之道。　　首先，笔者基于对中小企业的信息化发展历程以及现状的分析，借鉴成熟的项目风险管理理论和ERP应用实践，对中小企业ERP应用过程中潜在的主要风险进行分析和总结，并提出了相应的风险控制措施。　　其次，针对影响中小企业ERP成功应用的关键工作——ERP选型和ERP项目的应用绩效评价，笔者详细讨论了这两个关键工作的内容，给出了合理、正确的ERP选型原则、依据和步骤，并且着重探讨了国内外有关ERP应用绩效评价的方法。　　最后，笔者给出了一个中小企业ERP应用失败的案例，并从风险控制的角度进行了分析和总结。