本文的研究目的,旨在揭示我国广播电视的产业属性,基于现代战略管理的基本理论,试图探索适应我国广播电视产业自身发展的战略途径。本文的主要研究内容如下:首先,简要阐述我国广播电视发展概况。介绍了战略管理的基本理论和概念,并对广播电视战略管理的主要内容、基本原则、类型、步骤和方法进行论述。其次,对我国广播电视产业的外部环境和内部要素进行分析。本文分析了广播电视产业宏观环境、产业环境和国际环境,对广播电视产业的五种产业要素进行了论述。本文还对我国广播电视产业的资源、产品、市场等内部要素和能力进行了分析。另外,本文还分析了我国广播电视产业面临的机遇和挑战、产业发展中存在的主要问题以及将来的发展趋势。最后,通过引进SWOT矩阵、波士顿矩阵两种战略分析方法,提出了我国广播电视产业的发展战略,包括产品开发战略、品牌经营战略、集团化发展战略、市场竞争战略、人力资源战略、资本运营战略、媒体扩张战略等7个方面。