新员工组织社会化的成功与否对于新员工和企业都具有重要意义。对于刚刚进入企业的新员工来说,需要学习和适应新的工作环境、工作角色以及组织文化,完成工作适应。对于组织来说,组织可以通过采取适当的组织社会化策略来帮助新员工尽快融入和适应组织,使新员工个体行为与组织要求、他人期望达到一致,最终实现工作绩效的提高。本课题以个体为视角,以新员工为研究对象,以新员工所感知到的组织社会化策略为影响因素,来深入剖析组织社会化策略对工作适应以及工作绩效的影响,并揭示工作适应在组织社会化策略和工作绩效之间起到的中介效果。本文首先对企业新员工组织社会化的研究背景和研究现状进行综述,系统梳理组织社会化策略、工作适应以及工作绩效相关理论;然后重点研究新员工感知到的组织社会化策略、工作适应以及工作绩效三个变量之间的关系,建立三者关系模型,提出本课题的研究假设;接下来用调查问卷的数据验证研究假设:组织社会化策略对新员工的工作绩效有正向影响,组织社会化策略对新员工的工作适应有正向影响,工作适应对新员工的工作绩效有正向影响,工作适应在组织社会化策略和工作绩效中起到中介作用;最后总结研究成果,指出不足之处,提出未来的研究展望以及企业管理建议。