近年来,我国汽车保有量呈增长趋势,导致市场对汽车备件的需求也是不断的扩大。相关数据表明随着整车利润的逐年递减,汽车备件渐渐成为汽车行业中最大的利润来源。库存是整个备件成本中较大的部分。因此,对于汽车企业来说,降低备件的库存是有实际意义的。本文主要研究在供应链的环境下,以减少汽车服务备件库存数量为手段,来达到降低库存费的目的。在深入的分析了汽车备件库存的特点及现存问题的基础上,针对这些问题提出了优化方案。本文以JL汽车公司为实例,改进其服务备件的管理模式,并结合ABC分类法与CVA分类法对备件进行了重新的分类。针对服务备件库存费用,建立了库存模型,并利用遗传算法求得最优解。最后,通过样实际数据证明了此优化方案的有效性,从而为其他企业相关问题的优化提供一定的借鉴作用。本研究实践上的意义在于,通过库存管理的优化,改善库存结构,提高市场服务质量,提升品牌口碑,利于公司品牌形象的建设;在本研究基础上,通过适当的改善,本文结论可以推广到类似企业的库存管理活动中,为其他企业提供库存管理的实际案例。