随着中国与世界各国不断交流，对翻译服务的需求也在迅速增加。中国翻译市场的潜力巨大，我国企业“走出去”战略的实施更为翻译行业发展提供了良好的契机。国内各种经济成分的翻译服务机构已经超过3000家，年翻译产值接近300亿元人民币。同时，翻译活动已经突破了狭义的文化交流的范畴，进入到普通人的日常生活和工作之中。但是目前中国的翻译市场不够成熟，规模不同的翻译行业鱼龙混杂，良莠不齐。为了抢夺客户资源，很多翻译机构不惜压低价格，从而影响了总体翻译质量，导致了翻译行业的恶性竞争。翻译从业人员的资质和管理有待规范，缺乏优秀的翻译人才。民营翻译公司凭借强大的资金和技术优势在短期内迅速发展，冲击了传统的翻译公司。A翻译公司面临着严重的市场经营压力和挑战，如何通过制定竞争战略，保持公司在翻译行业中的优势地位和进一步发展壮大公司，是公司管理者面临的重要问题，关系到公司的长远发展。　　 本文正是通过分析中国翻译市场的现状，对比行业其它主要企业的情况，以PEST环境分析、波特五力模型和SWOT等分析工具，对A翻译公司内部优势与劣势，以及外部面临的机遇与挑战进行了深刻剖析。在此基础上，为公司提出了品牌战略、人才战略和多元化等竞争战略，以及一系列战略实施控制措施，为A翻译公司的未来发展目标确立了清晰的发展方向。