随着经济的快速发展，经济全球化的趋势越来越明显，竞争在不断的加剧。通过提高劳动生产率和节约资源等企业内部挖潜的方式来寻求竞争优势的空间越来越小。在此背景下，管理思想也从“纵向思维”朝着“横向思维”方式转化，绿色农产品供应链管理就是其中一个典型代表。最有竞争力的绿色农产品供应链不仅要提供最优的服务，还要努力使自身保持最合理的成本，而成本优化潜力只能通过管理整个供应链成本来实现，因此如何有效地在整个农产品供应链上整合供应链管理和成本管理，并系统地、有效地实施供应链成本管理和控制将是未来企业成本管理发展的重点和难点。目前，对绿色农产品供应链的研究大多仅关注农产品供应链的技术和应用问题，很少涉及农产品供应链成本的问题。　　 本文共分为五部分，第一部分为引言，重点介绍了绿色农产品供应链成本管理的产生背景以及研究意义；第二部分讨论了农产品供应链以及其成本管理国内外的研究现状，并对现有研究进行了相关评述；第三部分在分析了绿色农产品供应链成本的内涵及其特点之上，设计了绿色农产品供应链成本核算体系，为之后的研究奠定坚实的基础；第四部分主要研究了绿色农产品供应链成本控制的构成要素和范围，并提出了绿色农产品供应链成本控制的相关方法，在此基础之上，建立了绿色农产品供应链成本控制集成化模型，为绿色农产品供应链的管理提供了有利的研究工具；第五部分主要针对绿色农产品供应链成本管理的保障机制做了相关研究。　　 本文构建了一个以目标成本法和作业成本法为核心，运用生命周期成本法、价值链分析法等相辅助的绿色农产品供应链成本控制集成化模型。在这一模型中，综合运用各种方法的优势，克服每种方法存在的局限性，使得整个绿色农产品供应链成本控制体系更加完整，从而实现了绿色农产品供应链成本管理的目标，这对相关企业提高绿色农产品供应链成本管理的水平具有一定的借鉴意义。