C.K.普拉哈拉德和G.哈梅尔1990 年首先在《哈佛商业论坛》中提出了著名的核心竞争力的概念和思想,自此,人们在研究企业运行、发展的探索中,渐渐意识到只有抓住了核心竞争力,才能真正把握企业的生命线。透过核心竞争力,一个成功的企业往往会很容易走向基于其核心能力的另一个成功。本文以中国零部件企业的千斤顶行业龙头江苏通润机电集团作为研究对象,首先通过对核心竞争力的简单分析,以及目前我国整个零部件行业所面临的国际市场环境和入世对我国零部件企业所带来的有利和不利影响,引出对江苏通润机电集团的优劣势分析,江苏通润机电集团作为众多零部件企业的一员,要想在竞争日益激烈的国际环境中生存,必须培育自己的核心竞争力。通过理论的分析以及结合通润的实际,其竞争优势主要体现在公司出口经营、市场营销、人力资源和企业文化等方面。相信在以后的若干年内,包括江苏通润机电集团在内的中国汽车零部件企业通过对自己自身核心竞争力的分析和培育,必将会有一个光明的未来。