知识经济时代下,人才的竞争是企业竞争的核心所在,企业是否能够获得长久的竞争优势,是否能够实现长远发展与其所拥有的人力资源管理情况密切相关。而企业要想获得更多的优质的人才力量,那么就必须要建立起一套科学合理的绩效考核体系。因此,当前各行业领域的企业都在探索和思考怎么样才能建立起一套科学的绩效考核方案,提升企业人力资源管理能力与管理质量。现阶段,安徽民航机场集团现行的内部员工绩效考核体系已经不符合公司当前及未来的发展形势,导致安徽民航机场集团工作人员的工作积极性与主动性都受到了很大影响,也不利于安徽民航机场的健康可持续发展,亟待进行改进和完善。本文基于绩效考核相关理论基础,借助案例分析、问卷调查的研究方法,针对安徽民航机场集团员工绩效考核体系问题进行了深入系统研究,具体内容主要有:第一部分是绪论,总体上介绍了研究对象的概况,以及针对人员绩效考核的国内外研究综述;第二部分是界定了核心概念与理论基础,阐述了研究所采用的绩效考核相关理论基础;第三部分是对于安徽民航机场集团员工绩效考核体系现状与调查分析;第四部分是安徽民航机场集团员工绩效考核体系存在的问题与原因分析;第五部分是安徽民航机场集团员工绩效考核体系优化方案,结合前文问题分析,结合安徽民航机场集团的实际情况,进一步提出了员工绩效考核的优化方案;第六部分是安徽民航机场集团员工绩效考核体系优化的实施保障;最后一部分是整个研究的结论部分,对安徽民航机场集团的员工绩效考核优化进行总结。本文研究发现:第一,安徽民航机场集团当前针对员工所实施的绩效考核体系存在一定程度的问题,主要是未能科学合理设置绩效考核指标,现阶段仍采用的是传统绩效考核方法,不够重视绩效考核沟通反馈工作,没有充分运用绩效考核结果等问题。第二,安徽民航机场集团当前所实施的绩效考核体系需要优化改善,结合安徽民航机场集团的实际状况,本文提出了比较详细的绩效考核优化方案,希望能够进一步细化安徽民航机场集团员工绩效考核指标体系,帮助安徽民航机场集团有效提升员工的满意度。第三,安徽民航机场集团应当努力实现多元化考核,在绩效考核过程中应当鼓励每一位员工都参与到考核中,坚决贯彻民主原则,让安徽民航机场集团的绩效考核满意度得到有效提升。第四,为确保安徽民航机场集团员工绩效考核优化方案能够顺利落实,提升绩效考核效果,本文围绕组织机构和人员保障、考核机制和制度保障、激励政策与培训保障、组织价值观和文化保障等方面提出了较强的保障措施。