精益思想作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，在实践中广泛运用，并取得成功，是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系。同时，现代经济的发展，世界范围内的企业竞争，赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。随着加入WTO，我国经济与世界经济的进一步融合，企业间的竞争更加激烈，我国烟草行业改革也进入关键时期，烟草生产企业大规模的联合重组，使烟草机械制造企业面临前所未有的机遇和严峻的挑战。对精益思想这一先进的生产经营思想的学习与借鉴，结合我国和本行业的特点，建立先进可靠，可操作性强的成本管理模式，将会使企业产生巨大的经济效益，同时极大地提升烟草机械制造企业的核心竞争能力。 本文在对精益思想深入研究和分析的基础上，将我国烟草机械制造企业成本管理的现实情况结合精益思想和方法进行了剖析，提出从精益思想的观念导入，建立新的生产系统，采用作业成本管理方法，以供应链角度的精益成本分析几个方面，融入精益思想构建我国烟草机械制造企业新型成本管理模式进行研究，并为加强企业成本管理提出有益的意见和建议。