21世纪以来，随着经济全球化，全球各国对全面质量管理展开了全面深入的实践与研究，全面质量管理理论与实践体系得到了不断完善和发展，本文通过阐述基于“三全理论”的全面质量管理的发展、演变，以A纺织厂为研究案例，分析了其全面质量管理的应用现状和面临问题，提出了以构建“三维度四层次”质量责任体系、加强质量职能培训、开展广泛群众性的质量活动等为主要措施的全面质量管理的优化建议，进一步完善了优化后的实施及评估办法。文章第一与第二章着重阐述了课题研究的背景、意义，以及质量管理体系在国内外的演变和发展,在纺织行业的应用及研究，继而引出本论文所要研究的内容是在三全理论基础上的全面质量管理应用理论优化研究；第三章以A纺织厂为案例，从综合试图的表达、不同层次阐释、多维度分解的方法和视角，重点研究、分析了案例企业全面质量管理系统的应用现状和面临问题，从而引出需要重新优化现有质量管理体系，以便优化现有产品质量；第四章提出了以构建“三维度四层次”质量责任体系、多方位评估质量、加强过程控制、开展广泛群众性的质量活动等为主要措施的全面质量管理的优化意见；第五章，从长效实施的角度，阐述了多种质量评估和改进方法，建立了可持续发展的质量评估和优化体系，同时针对以三全理论为基础的全面质量管理在当代企业的发展和应用进行了总结和展望，为稳定老员工，提升员工幸福指数，提升员工工作积极性，还需要建立企业远景制度，改善企业文化，让员工一起分享企业的成功。