绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,绩效管理的效率直接影响到人力资源管理效率,影响到企业的管理和发展效率。虽然,绩效管理已经发展成熟,但是,企业在利用绩效管理对员工进行考核、激励的过程中,却存在很多问题,不能够有效的对员工进行绩效管理,同时,企业的绩效管理效率也比较低下,客观性、科学性低,这些问题严重影响着企业的管理效率和企业运营效率,制约着企业的发展。随着大数据时代的来临,数据信息成为市场竞争中的重要资源,能够把握数据信息的企业,其更能够掌握企业和市场的动态,提高决策能力,使战略决策更加准确。另外,绩效管理能够使企业更加了解企业的发展现状,为企业战略决策提供现实依据。因此,在大数据时代,如何将大数据及其技术与绩效管理相结合,提高企业管理效率,成为企业面临的一个重要问题。本文基于大数据,对人力资源绩效信息系统进行深入研究,阐述了基于大数据的绩效管理的过程及其意义。文章阐述了大数据、大数据技术及其相关理论,归纳总结其相关理论的价值和管理意义；介绍了基于大数据的绩效管理的含义、特征、作用和其应用前景。以D公司为典型案例进行案例分析。通过介绍和分析D公司绩效管理的现状,对其绩效管理中存在的问题进行了阐述和分析,提出了适合D公司现状的基于大数据的绩效管理优化方案。基于大数据的绩效管理优化方案包括绩效计划、指标及实施流程,并对D公司基于大数据的绩效管理进行了辅导。其次,论文详细深入地描述了D公司基于大数据绩效管理的过程绩效评价、结果绩效评价方法和过程。论文对D公司基于大数据绩效管理的绩效反馈系统进行了研究和阐述,其基于大数据的绩效管理反馈包括运营绩效反馈、心态反馈。最后论文总结了D公司基于大数据的绩效管理优化的保障措施。