在中国进入WTO后，中国汽车市场发展的速度令世界瞩目，汽车零部件的市场潜力也随着整车的持续发展得到迅速增长，同时带来汽车零部件企业的激烈竞争。作为大型汽车零部件集团的东风零部件企业，要想在国内取得领先地位，在国际上获得一席之地，必须以全球的视角审视市场和评价企业自身，抓住零部件企业发展的黄金阶段，在正确的战略指导下迅速发展。 本文首先概述了国内外汽车产业和零部件产业的现状和发展趋势，尤其是零部件产业呈现的汽车产业链的全球性配置、企业大规模的重组、新技术的不断涌现、整车企业的全球采购、零部件企业模块化供应模式等发展趋势；剖析了我国汽车零部件产业发展存在的主要问题；在对东风零部件企业的背景和历史发展进行简介后，深入分析了东风企业面临的外部环境的机遇和挑战，以及企业自身的优势和劣势，并在此基础上根据公司的整体目标和职能规划两方面，提出了公司长远发展的企业战略，包括公司的整体战略思想、战略计划和六项具体的战略措施：整合市场资源实现资源的优化配置，建立和形成模块化供应体系，拓展国际市场战略，成本领先策略，国际市场战略，建立和谐的企业文化。为保证战略的实施，本文还从组织机构、激励机制和战略执行方面提出了具体建议措施，从而确保东风零部件企业在正确的战略指导下沿着健康的方向发展。