随着互联网技术的发展和普及,网民数量的急剧上升,人们对网络的需求和依赖正逐步加强,与此同时,悄然变化的还有人们对网络消费观念的转变,由最初的排斥到后来的认可,再到最终习惯于网络消费。就这样,在互联工具的作用下,一个新的时代—网络消费时代诞生了。而敏锐的商人最先感知这一气息,因此,网络营销一时间成了热门话题,区别于传统的营销模式,具有成本低、受众范围广、传播速度快等优点。所以,越来越多的企业开始接受并开展网络营销,且逐渐成为各企业主要的营销手段,当然,众多咨询服务企业也不例外,他们结合自身的商业模式,迅速搭建自己的网络营销架构,抢占市场份额,争取获得可持续发展。本文以JZ公司为主要研究对象,聚焦公司内、外部营销环境的变化,围绕JZ公司网络营销策略的制定展开研究。首先,梳理参考文献,介绍JZ公司概况、网络营销现状及存在问题;其次,分析JZ公司网络营销内、外部环境,运用SWOT分析JZ公司网络营销的优势、劣势、机遇及挑战,找出JZ公司网络营销存在问题的原因;第三,运用STP战略对公司市场进行细分、选择和定位;从满足客户需求的产品策略、客户能够接受的价格策略、为客户提供便利的渠道策略、与客户沟通良好的促销策略4个方面实施整合网络营销策略;运用SEO优化、搜索引擎推广、软文营销等策略有针对性地进行网络营销组合推广;运用移动互联网开展微信、微博营销。最后,从团队激励、风险管控等层面来制定相应的保障措施,确保JZ公司网络营销策略的实施。JZ公司作为一家传统的财务咨询公司,为企业提供专业的财务咨询、代理记账、税收筹划等服务,通过和互联网相结合,在公司原有的网络营销基础上制定系统的网络营销策略,促进公司的可持续发展。JZ公司期待通过一系列网络营销策略的实施,能够进一步扩大公司的知名度,获取到更多的市场份额,提高市场竞争力,提升公司品牌形象,也为同类中小型财务咨询服务企业实施网络营销提供一定的帮助。