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重庆钢铁设计研究院(以下简称本院)正在按照国家对事业单位改企转制的统一部署，由企业化管理的事业单位转变为科技型企业，进行股份制改造；在我国加入WTO后，国内国际市场的竞争更加激烈。而现行的财务管理模式与生产经营活动相分离，成本效益观念薄弱，先进的管理管理、方法、制度无法得到充分的运用，已经不能适应这一切新的形势所带来的机遇和挑战，因此，必须重建。 本文运用对比分析法，吸收国内外研究成果，构建一个适合本院的全新财务管理模式。新的财务管理模式运行的环境是现代企业制度下的国际工