随着互联网技术的快速普及,电子商务得到得了广泛应用,如今经济"电商化"特征已日益明显,电子商务在各个领域均展现出不凡的影响力。成本管理是影响企业发展的重要因素,但有关电商企业成本管理相关理论的发展在一定程度上滞后于实务的发展,在发展的过程中电商企业逐渐暴露出成本管理方面的不足。将精益会计的思想引入到电商企业的成本管理之中,有利于企业管理者增强对成本项目的管控能力,对企业的长远发展起到积极的作用。论文以J电商企业这样一家典型的B2C电商零售企业为案例进行研究,从理论分析的角度出发,通过对国内外的相关文献进行梳理和分析,以及与精益会计、精益成本管理、电子商务相关理论的阐述,为研究奠定了理论基础。论文对J电商企业成本构成做了介绍,结合其成本管理的现状发现其成本管理中存在的问题并进行了分析。接下来将精益会计的思想引入到J电商企业的成本管理中,介绍了精益成本管理使用的工具,并将精益成本管理的工具运用在成本管理的各个环节,进一步为其构建基于精益会计思想的成本管理体系;同时设置相关的制度保证该体系能有效的运行,从成本管理系统的角度改善J电商企业成本管理中出现的问题。最后,对研究的结论进行进一步的阐述,并提出构建J电商企业基于精益会计的成本管理体系存在的局限性以及研究展望。论文采用的主要研究方法是理论分析与案例分析相结合的研究方法,在从理论上分析了基于精益成本管理的优势后,结合J电商企业的成本现状,为其构建了基于精益会计的成本管理体系。