当今世界,经济全球化的进程日益加快,市场竞争更加激烈,企业面临的压力越来越大。企业如何在这样的竞争环境和态势下生存、发展和获利,是管理学领域一个需要不断研究的课题。产品价值是企业财富的源泉,企业就是通过提供产品和服务获得利润,满足企业生存、发展的需要的。当今的市场竞争日益激烈,产品和技术创新层出不穷,企业产品的生命周期呈现越来越短的趋势。随着市场经济体制的确立和企业自主经营决策权的回归,研究产品的市场生命周期和全生命周期以及基于生命周期的价值创造、递送、传递和延伸,从产品生命周期的角度进行企业研发设计方案决策、生产制造方案决策、营销和价格决策等,使产品生命周期各阶段累计实现的产品价值最大、成本最低,从而使企业收益最大化、企业价值最大化,实现企业财务管理的目标,已经成为企业增强自身竞争力的一项核心内容,并直接关系到企业能否健康、稳定的发展。这也是本文的立足点和出发点。国内外有关专家从不同角度研究了产品生命周期及其管理,从不同层面研究了价值的有关理论。但是,国内外对于价值和产品生命周期的研究,要么只是对单个企业的产品价值,要么只就生命周期的某一个阶段的价值进行研究,要么只是基于产品生命周期对成本进行研究,也有从企业财务管理目标角度出发的对企业价值的研究,但没有站在产品生命周期的基础上对各阶段的全部产品价值进行研究。因而,本文的研究具有理论和现实意义。本文以价值工程理论、价值链、系统科学理论、经济学理论等现代科学理论为理论基础,以作业成本法、成本企画、层次分析法、工作流技术和熵权法为方法基础,结合现在信息处理技术和管理集成技术系统地研究了基于生命周期的产品价值创造、递送、传递和延伸的理论和方法体系。本文分8章:第一章阐述本课题的研究目的和意义;对国内外相关研究进行综述;介绍本课题的主要研究内容＼研究方法以及研究的基本框架。第二章阐述本课题研究的理论基础——价值理论及生命周期理论,阐述价值、产品价值、基于生命周期的产品价值、产品价值链的涵义以及产品价值的计量公式。第三章从劳动价值理论、资本价值理论和客户价值理论角度阐述了产品价值的形成机理,从产品的企业价值和顾客价值角度分析了产品价值创造的驱动因素。第四章研究基于生命周期的产品价值创造,包括:基于生命周期的价值创造的涵义、内容及影响因素;价值创造的敏感性分析;生命周期不同阶段的产品价值创造的策略。第五章研究基于生命周期的产品价值递送、传递与延伸。包括:基于生命周期的产品价值递送、传递与延伸的涵义;基于生命周期的产品价值流特性分析;将工作流技术、成本企画和层次分析法集成,确定基于全生命周期的产品价值递送、传递和延伸策略。第六章研究基于生命周期的产品价值评价与决策。主要是运用熵权法建立产品价值评价和决策模型。包括:构建基于生命周期的产品设计方案决策模型、生产制造阶段的产品生产方案决策模型、营销阶段的产品是否降价的决策模型、多产品的生命周期各阶段结构分布决策模型。第七章是案例研究。以东风汽车股份有限公司为例,运用熵权法对东风汽车股份有限公司的产品制造方案进行决策,分析东风汽车股份有限公司产品价值管理中存在的问题,并提出改进建议。第八章是总结全文,得出研究结论,阐述本课题的主要创新点,分析研究的局限性,指出未来需要进一步研究的问题。