在警察队伍的建设中,警察能力的建设是重中之重,它关系到警察工作成效的高低和警察机关的发展与完善。在改革与发展的当今中国,不断增长和变化的社会需求要求不断提升警察能力,因此,更多行之有效的管理技术、工具和方法被引入到警察的管理活动中来,以此来提升警察的能力,提高警察的工作效率,满足社会发展的需求。其中,通过胜任力这一工具来提升警察能力是一个新的有益尝试和探索。近些年来,一些警察组织在警察能力建设过程中,进行警察胜任力模型构建,以此来实现促进和提高警察能力的目的,取得了良好的成效。虽然,胜任力应用主体都集中在胜任力模型特征的构建上,但是它并不意味着胜任力作用的发挥只聚焦在模型构建,更重要的是如何更好的发挥胜任力理念应用的作用。沈阳市公安局也将胜任力理念引入到警察的人力资源管理活动中来,在过去的几年中,对于警察队伍的能力提升起到了很好的推动作用。但是,在实施过程中发现这种理念应用的作用没有被充分发挥出来,存在着很多问题,严重阻碍了沈阳市警察能力的提升。因此本文根据沈阳市警察胜任力的实际应用情况,分析现实中存在的问题和成因,比如,胜任力应用理念意识不足、缺乏长效机制以及必要的保障。在此基础上,提出了如何通过更好的应用胜任力理念来提升沈阳市的警察能力的建议和对策。如设计了沈阳市警察胜任力模型更新的工作流程设想,并针对过去应用胜任力理念工作中出现的问题,给出了比较有效的建议和对策。本文通过大量的文献阅读、资料搜集和分析以及访谈调研等方式,研究了沈阳警察能力建设中的胜任力应用问题,创新了胜任力在警察组织的实践应用。