“主导型”与“跟风型”主并购企业的并购绩效评估

来源 :上海外国语大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lzslzs2002
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在中国资本市场上,并购是一个永恒的话题。一方面,并购不仅仅带给主并购企业更多的利润增长点,更可能让一个濒临危机的企业起死回生。另一方面,也给相关主并购企业的投资者带来了可观的短期利润。因此,国内外学者对于并购的研究也非常深入,无论从并购动机、并购行为、并购影响因素和并购绩效方面,都有大量的可供参考的资料。但随着国内经济环境和二级市场环境的变化,国内对于并购案例中并购绩效的研究也逐渐深入,从近年来的文献来看,通过科学分类并购企业和相关并购标的,讨论不同情况下并购绩效的文献数量也逐渐增多,对于这方面的细分研究也就显得十分必要。  本文将着眼于并购绩效进行研究,结合近期文献的理论内容,首先介绍与并购有关的相关的概念和本文主要运用的绩效评估方法。与此同的提出了具体研究思路,即以科学分类、提出假说、实证研究、得出结论的具体流程考察不同类型主并购企业的并购绩效。其次,本文着重介绍了并购绩效方面的国内外文献,阐述了本文思路的来源,通过从并购时点、并购意愿等内容将主并购企业划分为“主导型”和“跟风型”主并购企业,提出自己关于不同类型的主并购企业并购绩效的假说。在实证分析中,笔者主要利用事件分析法、财务分析法等分别考察了2000年初科技网络概念股和2011年后的创业板上市公司的短期、长期并购绩效,得出了不同类型主并购企业的并购绩效差异。从实证结果上看,结论对于之前提出的假说有着部分的支持,而对于得到的一些其他附属结论,本文在第五章对“主导型”和“跟风型”主并购企业的对比分析具体阐述。  本研究有助于丰富和细化对于主并购企业的研究,特别是对上市公司中不同类型主并购企业的并购绩效考察,不仅仅给投资者提出了新的研究上市公司并购绩效的思路,也同时给主并购企业提出了改进并购绩效的相关方法,为即将到来的并购潮做好充足的准备。
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