目前,我国的经济不断的飞速发展,工程项目数量越来越多,项目的规模变得越来越大,所用到的时间也日益增多。工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性活动,在这些方面都存在着很多的不确定性,所以,对风险管理的加强在工程项目管理中是非常有必要的。工程项目的风险管理是一项系统的、动态的活动,对风险进行识别、评价分析以及控制,减少项目建设过程中的不确定性,以促进工程项目的顺利进行。本文结合张家埠新港作业区工程建设,以此为案例分析,运用实证分析法对风险管理及工程项目风险管理进行了全面的研究。论文通过对风险和工程项目风险的基本内涵给予了系统地介绍,工程项目风险管理中的风险识别、风险评价与分析,风险控制等程序进行了详细的阐述,以案例为基础,探讨了风险的表现形式以及工程项目风险管理的全过程。本文第一章重点介绍了风险管理以及工程项目风险管理在国内外的发展历史及现状,提出了工程项目风险管理存在的问题。第二章分析了风险与工程项目风险管理的概念。重点研究了风险的属性与分类,以及工程项目风险管理的特点及管理的必要性。第三章主要是详细地介绍了张家埠新港作业区5万吨级通用泊位工程项目的相关资料,包括了其中的项目简介、工程的建设性方面分析以及港口的总平方布置分析。第四、五、六章的内容则是以张家埠新港作业区工程项目为例,根据工程项目风险管理的程序,即风险识别、风险评价与分析以及风险控制,分别对这三者进行了理论概述,同时分析了该项目存在的风险,对该项目风险进行评价分析,最后,针对风险采取必要的应对措施。本文在结合案例的基础上,着重关注工程项目风险管理的各个环节的风险现象及应对措施。试图从理论上、方法上为工程项目管理者提供工程项目风险管理的方法和思路。本文理论体系完备,理论分析与实证分析紧密结合。在风险管理研究的基础上,对张家埠新港作业区5万吨级通用泊位项目,建立了整个项目周期的风险管理机制。把风险理论运用其中,关键是得出最后的应对措施,然后运用风险控制理论,对张家埠新港作业区5万吨级通用泊位该项目提出应对策略。在具体分析的过程中找出具体项目中存在的风险及结合风险管理的理论方法,提出解决的方案,从而更好的应用于企业该项项目的建设当中去。