大数据时代与共享经济时代的到来,致使信息更新的速度加快、频率加繁,产品设计过程中顾客参与程度日益增高,顾客的期望趋向个性化,响应客户的时间需要大幅度缩短,产品创新的周期需要减短,恶化了企业间的角逐。市场环境的改变迫使企业必须开展协作发展模式,而供应链管理模式正是以协同发展为目的建立的一种新型组织。核心企业是供应链网络的“原子核”,在供应链管理中发挥着重要的领导作用,供应链模式的日渐深入透彻的应用使得越来越多的核心企业管理问题浮现出来,供应链中核心企业的功能与位置的研究已经获得了学者们的关注。本文以核心企业的能力对供应链关系的作用路径为出发点,在分析了海内外供应链管理研究现状的基础上,系统地梳理了核心企业领导力、供应链关系、权力的相关研究。界定了变量的概念,构建了核心企业领导力、供应链关系、权力的关系模型,在此基础上探讨了权力的调节作用,提出了本文的研究假设。通过问卷收集数据,运用SPSS软件对量表进行了信度、效度检验,对数据进行相关、回归和调节作用分析,完成假设验证。最终的研究结果表明,核心企业的影响力、协调力、引领力对供应链企业间信任关系存在正向影响;核心企业的影响力、协调力、引领力对供应链企业间合作关系存在正向影响;核心企业的权力会削弱供应链中核心企业领导力对信任的正向作用;核心企业的权力会削弱供应链中核心企业领导力对合作的正向作用。本文揭示了核心企业领导力在供应链关系中的作用,在供应链关系的研究中引入了领导力这一新视角,为核心企业如何发挥其作用以推进供应链的协调有序运行提供了理论指导。