粮食企业是调控粮食市场的重要载体，是粮食行业的组织者、带动者和市场开拓者，对我国的粮食宏观调控有着重要意义，粮食企业的发展情况直接影响着我国粮食产业的发展。而我国粮食企业的发展现状不容乐观，粮食企业自身也存在着问题，因此，如何加强粮食企业的内部控制十分必要，也是控制各种管理问题的手段。为提高我国粮食企业的内部控制能力，建立科学、合理、有效的内部控制模式，在实践中将先进的内部控制方法与粮食企业实际相结合是十分必要的。　　本文通过对内部控制理论的研究，在深入分析HB粮食公司内部控制现状的基础上，系统分析HB粮食公司的内部控制在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督五个方面存在的问题，对HB粮食公司内部控制的实施进行了全面、深入的探讨。本文将内部控制理论以及内部控制规范与我国粮食企业的实际业务紧密结合，探索出一套切实可行的内部控制方法和保障措施，以加强HB粮食公司的内部控制工作，同时对我国其他粮食企业内部控制的研究也具有重要的意义和价值。