电网物资的成本管理,在电网企业的生产经营过程中起着重要的作用,对电网物资进行风险管理和成本优化,可以降低物资管理过程中的成本费用,提升电网企业的经济效益和社会效益。探索电网物资全寿命周期风险管理以及加强成本优化,在电网物资管理中实现物资运行过程中经济性和可靠性的融合,具有十分重要的意义。本文以风险管理思想为指导,结合电网企业物资的特点,将风险管理的理论和方法应用到电网物资全寿命周期管理中,构建电网物资风险管理的框架体系。首先对文章的研究目的意义及文献综述进行阐述,并研究了相关的理论,然后运用鱼刺图、马尔科夫矩阵、风险评估等方法和技术,对框架体系中的风险进行识别、分析和应对,建立风险评估模型和检修净收益模型,并基于算例进行计算和实证分析。重点研究设备运维阶段的风险、成本和收益,结合威布尔分布的故障率函数,建立连续时间段的检修净收益模型,并进行算例计算及实证分析。最后,提出检修优化方案,并总结论文的创新成果及进一步研究展望。本文运用风险管理的理论和方法,对初始投资阶段和退出阶段的风险分别进行识别,并提出相应的风险应对策略,运用风险管理的方法,能有效地识别风险和控制风险。以设备老化状态故障转移概率为基础,建立了风险评估模型;通过对设备风险与成本管理的有机结合,建立检修净收益模型,实现了对设备检修效果的评价。经过理论分析与实际算例的验证,电网企业通过确定合理的检修次数,既降低了故障风险,又提高了设备检修净收益,进而实现了设备运行可靠性和全寿命周期成本的联合优化,对促进电网企业成本管理精细化起到积极作用。基于前述研究建立的检修净收益模型,结合典型电力设备故障率分布函数,在对设备运行时间、故障率、风险成本及三者相互之间的联系进行充分分析的基础上,建立了在运电力设备预期寿命检修收益模型。通过制定合理的检修策略,该模型与方法可为电网企业在运电力设备的运维管理与成本管理提供辅助决策支持。根据仿真计算结果,使用该模型制定的检修策略,充分考虑了设备运维成本、检修收益、设备状态、运行时间、检修周期等相关因素,提出的方案兼顾设备运行可靠性与经济性,在不增加电力设备运行风险的前提下,通过降低设备检修成本,提升了检修净收益。有助于电网企业实现设备运维成本优化,进而提升成本管理水平,提高企业经济效益。