为了研究A集团税务信息共享机制,对国内外的研究现状进行了分析同时对共享机制研究所涉及的关键概念和基础理论进行统一学习。本论文从以下几个方面进行描述:梳理现阶段A集团税务共享机制存在的问题,一共分为四项。数据库数据质量不高、税务管理沟通不流畅、重大涉税事项反映滞后以及税务局与企业税务不对称。根据以上发现的四个问题进行分析具体原因如下:一是,数据库建立缺少统一集合程序;二是,税务管理联系方式单一;三是,缺少重大涉税事项的事情控制;四是,企业缺少税负预警机制。综合以上的税务信息共享机制的问题与原因分析,对A集团税务信息共享机制进行优化设计具体从以下四个方面进行:由于现有税务数据库质量不高,缺少统一的数据整理。于是第一个方面是通过研究不同的业务种类,将集团投资的251家单位按照各个业务板块进行划分。将每一个板块划分为一个小规模的数据池,再将各个小数据池集合出大型数据池。最终达到优化后的税务数据池既可以满足日常集团税务分析工作,也可以抓取特定业务单位进行重点分析。由于现有A集团税务管理沟通不流畅,集团税务专员之间联系方式单一,沟通及时性较低。于是第二个方面是通过研究搭建税务政策动态库的方式,前期税务政策全盘导入,后续由专人进行日常更新和对各项税务政策的运用方式进行政策解读,让各下属单位充分了解国家和地方性的政策法规,及时对相关各单位业务进行调整与适用,最大限度的做到减税降费,将国家税收优惠政策用好用足,进而产生更大的经济效益。由于A集团现阶段的重大涉税事项反应滞后,缺少重大涉税事项的事前控制。于是第三个方面是通过研究搭建稽查报告、自查报告和特殊税务事项电子档案库的方式,满足集团总部对法人主体的税务管理控制工作,加大税收筹划力度。在事前就做好各项税务筹划工作,满足相关税务政策,贴合各项税务程序,减少涉税风险。由于现阶段税务局与企业数据不对称,企业缺少具有特殊的企业税负预警机制。于是第四个方面在以上三个方面设计的基础上,建立出税负分析预警体系,通过数据池的建立可以计算出各个具有业务特点的小数据池的行业性指标偏离度;建立的出来的集合性税务大数据池,既可以匹配国家税务总局各相关预警指标,同时也对标其他港航企业税务情况。将税务大数据池的各项指标积累从量变到质变,最终达到数据池中的稳定指标作为标杆,可以事前洞察各个下属企业的税务风险,进行税负分析,藉由系统机制的速度及精确度,进一步完善税务管理流程,以信息系统为管理手段,改造税务管理工作,对敏感税务指标进行实时预警,提高企业税务管理风险控制的效率。极大满足企业税务高度契合性管理模式,提高企业对税务风险管控模式的发展。通过这四方面优化完毕后的税务信息化机制,开创了中国港航业的先河,将“互联网+”、“云共享”以及“大数据”管理思维的融入,对其他地域或业务范围跨度大的集团企业税务管理起到了良好的示范性作用。