组织文化是一个组织健康、快速发展的关键力量。作为一个有60多年光辉发展史的事业单位,河北省水文局在我国事业单位改革发展进程中既形成了优秀的发展传统、较健全的法规制度和较成型的组织文化,也暴露了软实力发展水平较低、管理效率不高、职工自豪感和组织忠诚度较低等问题,严重影响了组织的发展进程。本文以河北省水文局组织文化落地为研究课题,探索突破发展困境的新思路。研究使用问卷调查等方法,结合国内外相关研究成果,全面调查了河北省水文局组织文化建设情况,分析出组织文化建设存在的问题主要表现在职工对组织文化的认同度不高、领导层认识层面较低、组织文化落地点分散且不成体系等,并在此基础上设计了一套针对河北省水文局的组织文化落地系统。这个系统分为三个模块,分别是“传播”模块、“内化”模块和“践行”模块。“传播”模块主要依赖三种方式,分别是正式渠道传播、非正式渠道传播和设计组织标志;“内化”模块主要依赖四个措施,分别是领导层的关注和示范、制度的修订和完善、仪式活动与文化活动的组织和体验;“践行”模块主要是树立模范、推广经验,最后形成行为规范。三个模块环环相扣,相互影响,共同解决了三个问题:一是职工理解组织文化理念不到位的问题;二是职工不能真正接纳组织文化理念的问题;三是职工不能把组织文化践行为习惯的问题。