随着我国保险业的快速发展,保险市场经营主体不断增加,市场竞争不断加剧,保险公司加强自身的精细化管理,提高服务水平,增强盈利能力的要求越来越高。竞争在根本上是人才的竞争,是人力资源管理机制的竞争,而绩效考核机制对于提高岗位员工工作质量和服务水平有重要作用。大地财险是新型国有保险公司,承保岗位的职责和目标是明确的,同时也有岗位考核办法,但承保岗位人员的绩效水平并没有明显的提高,现行考核方案存在很多问题,需进一步改进考核激励机制,从而提高承保岗位的工作效率和质量。本文基于人力资源管理中的绩效考核理论,对大地财险甘肃分公司承保岗位绩效管理现状进行了评价,分析了现行绩效考核方案存在的问题,并找出问题产生的原因。由此,针对大地财险甘肃分公司承保岗位现行考核方案存在的问题,设计了改进方案,并对方案的实施提出了保障性的对策与建议,以期对大地财险甘肃分公司及同行业的其他企业的绩效考核有所裨益。