内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产运营全过程进行分析性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致,保证企业资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果也是财务管理的重要目标,因此加强财务管理对建立健全企业内部控制,保证企业实现发展战略具有重要的意义。本文从我国的综合国情出发,通过内部控制基本理论的阐述,论证了我国企业内部控制失灵和监管问题的严重性,以联通公司加强内部控制的过程为实例,论证了财务管理在内部控制中的重要作用,是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率效果,促进企业实现发展战略目标实现的基石,是企业建立健全内部控制的有力保证,提出了财务管理(会计控制)始终是内部控制的核心的观点。本文共分四部分,第一部分简单介绍了财务管理与内部控制关系,强调了财务管理在内部控制建设中的作用；第二部分对内部控制的基本理论进行了介绍,并从当前我国企业内部控制普遍存在的问题出发,强调了了我国企业加强财务管理、建立健全内部控制的必要性；第三部分论述了中国联通在内控建设的基本原则原则和具体内容、实施的具体方式以及采取的措施,并总结了中国联通内部控制建设取得的成效与经验；第四部分进一步论证了财务管理在企业内部控制中的重要作用,提出了企业必须提高财务管理水平,运用现代财务管理手段,实施有效企业内部控制,为企业长远发展奠定基石。