20世纪90年代,西方发达国家开始大规模实施股权激励制度,股权激励所得成为了高管薪酬的重要组成部分,有效的激励了许多高级管理人员。据统计,仅1997年,在标准普尔的一千多家上市企业中,实施股权激励的比例达到了97%。在当时,股权激励成功的提高了美国企业的经营效率和利润水平,为其经济的发展增添了活力。我国股权激励于90年代末起步,虽起步晚但是发展迅速,为了紧跟时代的步伐,我国于2006年出台了《国有控股上市公司(境内)实施股权激励实行办法》,2016年出台了《上市公司股权激励管理办法》,相关政策的出台为我国股权激励机制的实施提供了法律依据。本文以光明乳业的实际情况作为背景,从是否影响运营决策、投资决策、融资决策,是否提高了股东权益和企业价值五个方面来全方位分析光明乳业高管股权激励的效果如何,其研究目的是评价光明乳业实施股权激励的效果并发现光明乳业股权激励计划中存在的问题,同时提出相应的改善的建议,以切实提高企业的效益,从而帮助企业适应市场变化,提升企业的综合竞争力。同时也会从中得到有用的启示,使同类型企业或相似企业认识到设计股权激励方案时所需注意的因素,为有效设计股权激励方案以及预判实施效果提供可参考依据。