伴随着国际建筑市场的不断开放,国际工程承包业发展迅猛,海外市场竞争愈演愈烈。在此形势下,采购的作用日益凸显,越来越多的国际工程承包企业把物资采购活动当作“第三利润源”,物资采购管理得到极大重视。本文以国际承包工程物资采购为研究对象,在对国内外工程项目物资采购管理研究和相关理论发展现状进行系统梳理和总结的基础上,试图对以下几个关键问题进行深入剖析：首先,针对国际承包工程物资采购所处的复杂环境特征,提出物资采购环境动荡性问题,分析其内涵、维度划分及分析单元,识别物资采购环境影响因素,并运用工SM方法对各环境因素进行层级分析,揭示物资采购环境动荡性的作用机理。其次,根据工程项目物资采购管理演变历程,重点分析了不同阶段国际承包工程物资采购模式的演进要素,以及采购利益相关方组织关系和采购运作流程两方面的演进特征,总结出国际承包工程物资采购模式“渐进式发展”的演进路径；在此基础上,归纳比较不同物资采购模式的特点、利弊,探讨国际承包工程物资采购模式选择与运作优化问题。最后,以动态能力观和协同进化理论为基础,研究国际承包工程物资采购协同进化的内涵、特征及动力因子,重点构建并分析环境感知能力、重构能力、组织学习的吸收能力和沟通协调能力四个能力维度,并提出实施物资采购协同进化的相应策略。通过本项研究,可以为我国国际工程承包企业主动识别并积极应对采购的环境动荡性,选择与环境和自身发展相匹配的物资采购模式提供支持。同时,借助新的能力和理论体系为后续进行更有实践价值的国际承包工程物资采购研究提供了思路和研究基础,从一定程度上裨益国际工程承包企业物资采购管理水平的提升。