随着我国市场经济的进一步深入，企业管理思想和评价方法在企业经营管理实践中的作用越来越重要。而现有的管理思想和评价方法却存在许多弊端，主要表现为：现有的评价偏重于在企业内部解决问题，偏重于企业内部评价，偏重于对已有的企业绩效评价和偏重于对现状的评价。在我国经济体制改革全面推进，以及企业各项管理制度改革逐项突破的关键时期，面对纷繁复杂的各种评价理论和学说，企业很容易迷失未来经营管理的发展方向。因此，在一种有整合意义的管理思想指导下，建立一套完善而全面的企业经营管理评价指标体系，不仅符合企业当前改革的切实需要，而且也是适应中国经济长远发展和经济全球化发展的基本要求。 本文的重点是在和谐管理理论的指引下，结合系统工程的思想对企业进行分析，通过企业输入输出和谐性研究指标体系和谐度的计算，为分析和评价企业经营管理提供一种新的方法，这种方法与传统的方法结合在一起使得企业经营管理评价更加完善。论文共分为五章，主要进行了以下研究： 1、结合我国企业的种种不和谐行为，对现有的管理思想和企业评价方法及其发展趋势进行剖析，重点分析了三种企业经营管理评价现有方法及其各自的缺陷。 2、从系统工程学的角度出发，将企业整个经营管理过程作为输入输出系统来考虑，以现有的多种企业绩效评价、价值评价等评价体系为基础和依据，构建企业输入输出和谐性研究指标体系及反映企业素质、经济效益、社会效益、发展潜力的四个子系统，并筛选和确定相应的指标体系。 3、尝试性的将和谐管理理论运用到企业经营管理评价中，通过计算企业输入输出指标体系的和谐度来分析各个要素对企业发展的影响程度及其各自的配合运行情况，判断企业的经营管理是否处于和谐状态。 4、结合上述分析，通过分析各子系统的和谐度找出企业整体不和谐的原因，为企业迅速提高自身的经营管理水平和改善企业经营管理状况起到指引作用。