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跨文化视角下技术创新驱动的并购绩效研究 ——以美的并购库卡为例
【出 处】
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武汉纺织大学
【发表日期】
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2022年01期
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并购是企业实现快速发展，拓展市场，协调自身资源的一个重要途径。目前家电行业市场趋于饱和，家电企业为了寻找新的利润增长点，提升市场份额，并购活动逐渐增多。然而，能否在并购后实现协同效应是衡量一个企业并购是否成功的重要因素。本文以美的并购小天鹅为例，研究了美的集团并购后的协同效应，最后得出了相应结论，并为企业后期协同整合提出了建议。
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家电行业龙头企业之间的竞争正在加剧,作为中国家电行业的标杆企业,美的集团选择在2018年收购小天鹅,以优化资源配置、拓展营销市场,实现其智能制造与智能家居战略目标。作为家电行业中典型的并购案例,此次并购绩效备受关注,因此开展关于美的集团并购小天鹅的并购绩效评价具有很高的研究价值。本文围绕美的集团并购小天鹅的案例,通过对研究背景的分析阐明了研究目的和研究意义;阅读文献梳理阐述了并购动机、并购绩效、并
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采用120 L的单轴卧式厌氧消化罐在中温条件下以半连续方式开展厨余垃圾厌氧发酵试验，考察不同进料有机负荷时消化罐的沼气产率、pH、FOS/TAC及VFA的变化情况。结果表明厨余垃圾最佳处理有机负荷（OLR，以VS计）为8.0 g/（L·d），对应水力停留时间（HRT）为25 d，在该负荷下厌氧消化罐能稳定运行52 d，期间容积产气率为（5.5±0.3）L/（L·d），进料挥发性固体（VS）产气率为
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随着“一带一路”倡议的深入推进，我国与“一带一路”沿线国家经贸合作发展迅速，如何定位和培养符合市场需求的国贸人才，积极对接和服务“一带一路”建设是地方本科院校改革面临的关键问题。只有对国贸专业的课程体系进行合理设置，不断推进实践教学改革，培养出的人才才能与市场需求、“一带一路”相匹配。基于此，对现今地方本科院校国贸专业在人才培养模式中存在的问题进行深入分析，提出适应市场需求的实践教学模式解决措施。
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