随着我国的经济发展进入新常态,传统的粗放式的经济增长模式将让位于以现代服务业为先导的经济发展方式。现代服务业的发展以其业态的多样化为主要标志,而企业家作为市场的主体,其创新将成为我国经济转型的至关重要的驱动力。特别是在互联网经济下,怎样回答企业家在现代服务业业态创新的作用,在服务业领域,什么是企业家在业态创新中的动力,以及如何为企业家的业态创新提供优越的政策环境等,是值得我们认真思考的重大问题。本文选择现代服务业下企业家如何进行业态创新作为研究对象,通过对企业家理论的阐述,运用试错动态决策模型,结合案例研究的方法,试图解决两个问题:一是互联网经济下现代企业家的内涵界定、创新特点、创新方式等问题;二是研究“企业家创新——新业态生成”的业态创新循环机理。本文主要分为六个部分,第一章主要介绍了本研究的目的、意义、相关文献综述以及研究内容;第二章主要对互联网条件下企业家内涵的重新界定及服务业业态的内涵及分类的相关介绍;第三章主要介绍了现代服务业下企业家创新的特点、动力系统、创新方式等问题;第四章主要介绍了业态胚胎的形成、新业态生成的几种路径、探索了“企业家创新——新业态生成”的业态创新循环机理;第五章主要选取孩子王业态创新与阿里互联网金融业态创新两个案例进行分析。通过对传统零售企业孩子王的业态创新进行研究,总结出传统行业的转型升级路径,并用阿里金融创新案例来展现现代企业家的平台创新模式,试图印证“企业家创新——新业态形成”这一业态创新循环路径;第六章主要是总结研究成果,并对企业家如何进行业态创新及政府营造良好的业态创新环境提供政策建议。本文的主要观点是,企业家创新是现代服务业新业态生成的主要因素,企业家在市场中通过技术创新、产品与服务创新、经营方式创新等方式开辟出新的经营模式,这种新模式一开始只是一种业态胚胎,当在市场中表现出较强的竞争力时,会逐渐被其他同类企业学习、复制与模仿,同种经营模式增多,这时新业态就形成了。本文的可能的创新点是:一是重新界定了互联网经济下的企业家的内涵,总结了企业家创新的特点及主要创新方式;二是从微观角度即“企业家创新”视角去探索新业态的形成机制,形成一条由“企业家创新——新业态生成”业态创新循环路径。