2021年,我国脱贫攻坚战取得了全面胜利,驻村干部在脱贫攻坚中发挥了重要作用,在乡村全面振兴工作中,他们仍作为重要力量参与其中。但全国实现全面小康、解除脱贫攻坚战时状态后,驻村干部工作积极性不高、作用发挥不好等问题逐渐凸显,其根本问题在于驻村干部的激励机制不完善。驻村干部激励机制设计是否科学合理,影响着他们作用发挥的好坏,关系到乡村振兴目标能否顺利实现。因此,完善驻村干部的激励机制,对促使驻村干部真正扎根基层,服务农村,具有重要的现实和理论意义。本文主要采用文献研究、问卷调查等研究方法。首先,通过大量查阅国内外激励理论、公务员激励机制及国内驻村干部激励机制相关文献,在此基础上,界定脱贫地区、驻村干部、激励、激励机制相关概念。其次,对脱贫地区驻村干部进行问卷调查,获取调查数据,通过对数据进行整理和统计分析,运用ERG理论分析脱贫地区驻村干部激励机制现状,查找出了脱贫地区驻村干部激励机制存在的两大问题:激励方法不多,效果欠佳;激励制度建设薄弱,执行有偏差。通过深入分析根源,产生问题的主要原因是:激励内容设置不科学、激励环境制约、激励机制落实流于形式。最后,有针对性地提出完善脱贫地区驻村干部激励机制的建议,从薪资制度、福利保障、晋升制度、奖惩制度、培训制度、考核制度等六个方面进行优化,为驻村干部激励机制建设提供借鉴经验。