企业对海外分支机构的控制模式研究——以浙江民营企业为例

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本研究建立在现代企业组织控制理论和有关跨国管理和控制理论的基础上,重新根据目前中国处于发展时期的民营企业国际化经营实际,解释组织内外部环境是如何影响其对海外分支机构控制绩效。研究从组织控制理论推导出跨国组织存在的行为规范控制、结果导向控制和关系控制三类控制模式,以此为中介变量来对内外环境影响控制结果的作用机理进行解释。本研究引入以国际化时间、海外规模、营业收入、行业类别为控制变量,研究一般环境不确定性、产业环境不确定性、企业特征、核心能力四类自变量对控制模式的影响作用,并进一步研究控制模式的不同组合对绩效的影响。经过实证统计分析,验证原模型构想中的各条假设。
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