本文“轻松吧”办公室无人值守便利架商业计划书,重点研究“轻松吧”办公室无人值守便利架是否还有市场机会,项目定位是否合适,营销策略如何制定,如何打造有竞争力的团队,以及项目的财务预测及风险如何等问题。通过本商业计划书的撰写,一是为团队提供项目进行商业运营的支持;二是为投资者了解本项目的投资风险和收益预期,提供投资决策参考;三是为行业内研究者提供参考。本文通过文献检索和结合多种分析工具对项目可行性进行了分析。首先,本计划书对无人零售和办公室货架等方面的相关研究进行了文献回顾。然后,利用PEST模型分析发现当前的政策红利、消费经济、人口比例和科技条件都十分有利于无人值守便利架项目的成长和发展。宏观环境形势大好,但行业环境却不容乐观!利用波特的五力模型,我们发现目前市场上竞争者众多,行业门槛较低,所以竞争状况比较激烈。接着,本文又利用SWOT模型分析了“轻松吧”项目的优势与劣势,确定拟开展的“轻松吧”办公室无人值守便利架项目应利用天然的地域优势、人脉优势和渠道优势,不同于行业内大多数企业的“先跑马圈地,后质量管理”战略,而采用“铺点质与量并进”和“区域深耕,稳步前进”的战略,将广州地区白领集中的高端写字楼和科技产品园区等场所做透做好。在此战略指导下,营销策略方面,本项目计划与为高端写字楼提供服务的物业公司建立深度合作关系,在其协作下开展办公室铺点上货工作,并与其合作共建前置仓,此外,本项目亦寻求与供应商也建立深度合作关系,进行直采定制,既能降低成本,又能为消费者提供定制化服务。最后,根据目前市场上办公室无人值守便利架企业的情况,做出了本项目五年内的财务预测,并对项目开展过程中可能遇到的风险进行了预估。本文通过分析发现,在广州地区开展无人便利架项目有较大的市场机会,符合宏观发展政策,有较高的可操作性,也有不错的经济效益和社会效益。本商业计划书对该项目全方位的分析,能够加深投资者对项目的了解,为其决策提供参考依据。